(二十六) 创业及其延续
当一切准备就绪后，您就是在创业上开始行驶的时候了。您正是从一个打工族转变成老板级的人物了，至少，在心理上应做个适调。您要对您所作的决定负起全责，不再有人指导您，您变成一个没有固定收入的一族，夫妻间的谅解与扶持这时极为重要。并要在面对最坏的结果作出财务与心理上的准备，举例说，如果生意真的失败了，怎么办？可有应对之策？
要在创业上成功，必须具备梦想，并订立规划，朝梦想或目标前进。因为没有规定的上班时间与规则，所以工作必须要很有纪律，切勿懒散，并对自己的工作要表现的很热忱，全身投入，不达目标誓不罢休。同时，广结人缘，加强生意网络。在生意来往加强自己的信誉，才不会有断货或者顾客求去之虞。在创业族程中，并非风平浪静，有时会面对困难与挫折，这时，您要俱备大无畏的信念，勇往直前。此外，也要有坚毅不拔的意念，努力、努力、再努力，深信有一天能达到目标。
您要决定所要创业是个人生意，伙伴生意或者是有限公司。您可能在自己睡房开业，当SOHO（小办公室、家办公室）一族，或者租或买一间办公室。是否需要聘请职员，每月的开销若干，都有必要先作个估计。当您的生意做到一个规模时，您不只要有支持职员 ( Supporting Staff )，也需要前线职员 ( Front Line Staff )，以进行办公室内的操作，也不突略推销产品或服务。
在推销产品或服务的过程中，有效的策略不可减少。它概括了对市场的了解，公司的强点与弱点，竞争对手的强点与弱点，整个市场所提供的机会与威胁，然后拟定有效的策略规划。
要知道，每个产品或服务都有其生命期，而且要经历婴儿期，成长期，饱和期以及死亡期。对不同的生命期，都要有自己应对的策略。
万一策略遇上了瓶颈，或者不如预期般理理，我们就有必要修订或者更改原定计划。拟定应对的交替策略的方法包括确定，鉴定以及选择交替策略，正所谓 é创业难，守业更难 û 。
当您的生意已经上了轨道之后，接下来您就要做个决定，死守一门生意或者分散风险，至于生意的专而不博或者博而不专的优缺点，孰优孰弊，更是人言人殊，见仁见智。您可能专一而赚取了更多钱，也可能开拓不同的生意领域而飞黄腾达，最终看各人的生意手法。不过，不要忘了，由于时代与局势的变迁，或者一道法令的修改，都可能使您的生意一夜间毁于一旦。
如果您想要扩充生意，您可以选择横式扩充或者直式扩充相关的行业。最好不要涉及自己不熟的行业，否则事倍功半，得不偿失。
经营之道何其多，并非三言两语所能言尽，只有身历其境者，方能体会其冷暖。
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